Estratégia e produção de conteúdo para a Embratel, numa missão que incluiu pegar o portfólio...
Vocês lembram desse post onde começamos a contar como seria o trabalho de construção do novo site da Contém Conteúdo? Mostramos de forma resumida o início da Estratégia de Conteúdo, elegendo cinco pontos cruciais que a futura interface deveria apresentar.
Acreditamos muito na criação de PRODUTOS DE CONTEÚDO com características tangíveis e reais. Sem inventar nomes demais, sem seguir tendências demais. Nossos seis produtos, portanto, terão destaque. Outra ponto importante para nós é trabalhar a “relevância do conteúdo em projetos”, seja através de artigos ou futuros vídeos demonstrativos com os quais buscaremos mostrar, provar e exemplificar porque trabalhar conteúdo é fundamental para a diferenciação de marcas no mundo online.
Buscaremos assumir também uma missão clara: a de separar a tendência da solução, que se manifesta em escolhas certas, de custo mais acessível e sem tanto apego pela última moda mais famosa de todos os tempos da semana passada.
Vamos também abordar Metodologia e, claro, informações institucionais como equipe, parceiros e dados para contato.
Com isso na cabeça, deixamos a idéia fermentar por alguns dias em barris de carvalho enquanto tocávamos outros projetos da casa até que, pum!, veio uma idéia de estrutura simples, uma faixa horizontal sempre presente no site, como aquelas cintas promocionais em jornal sabe?
Nesse primeiro rascunho vemos que a faixa será responsável por trabalhar o destaque dos seis produtos e da argumentação referente a importância do conteúdo. Mais estudos, grafite e borracha gastos, chegamos aquela que consideramos ser a interface final:
Veja que nessa segunda estrutura já indicamos o comportamento do miolo do conteúdo e de sua barra lateral, com destaques para cases (outra preocupação apontada foi relacionar produtos e projetos realizados, deixando a coisa bem real!) e, claro, as últimas do Blog&Labs, misto de blog, painel de tendências e making of de nossos projetos que vamos continuar a manter ativo e participativo.
Terminada essa fases inicial, chegou a hora de jogar a idéia numa interface mais cartesiana. Como o projeto tem fases de aprovação facilitadas por ser um trablaho interno, partimos logo para o PowerPoint mesmo, só para dar forma mais nítida ao conceito. A home, por exemplo, ficou assim:
Terminada a fase de planejamento, entrou em cena um de nossos parceiros na empreitada, Fábio Sasso e seu sócio Fabiano, ambos do Estúdio Zee (Fábio já participou de um dos episódios mais baixados do Fala Freela), que toparam dar vida a essa interface, encarando o design e integração na ferramenta de publicação.
O processo criativo, as soluções iniciais e a opinião da turma do Estúdio Zee,você acompanha no próximo post.
Enquanto isso, o que achou do trabalho de transformar uma Estratégia de Conteúdo numa Interface?
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