Um trabalho de três anos onde realizamos a gestão de conteúdo e coordenação de projetos digitais numa das maiores unidades da companhia. Organizamos ainda workshops internos para treinamento em técnicas de produção de conteúdo.
Nosso desafio foi gerenciar o portal corporativo e projetos digitais de uma das maiores unidades da Petrobras. O trabalho incluia coordenar as equipes responsáveis pela manutenção, os processos de evolução do ambiente e os fornecedores responsáveis por criação, desenvolvimento e implantação.
A solução foi muito mais didática do que operacional nesse caso. Trabalhamos fortemente a disseminação de noções sobre trabalho com ambientes interativos, através de apresentações, aplicação constante da matriz de conteúdo nas atualizações e implantação de ferramenta de gestão de conteúdo.